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某电力公司破产重整案中,企业负债2.45亿元,负债率高达563.6%,而资产,仅存几套发电设备和乡下的产房;某竹木制品有限公司,在法院共有17个涉执案件欧洲杯购买平台,涉案金额599.64万元,名下仅有破旧厂房和机械设备,无其他可供执行的财产;某加工企业因经营不善,负债累累,长期处于停产、停业状态,7834平方米厂房长期闲置,在法院有多起执行案件……
针对涉企执行案件,松溪法院充分利用“互联网+”智慧执行系统与线下查控,全面评估被执行企业现实情况,在依法充分保障当事人合法权益的同时,对“诚而不幸”且有“造血能力”的被执行企业灵活运用“放水养鱼”“腾笼换鸟”等“活封活扣”措施,因地制宜、因案施策,最大限度减少执行措施对被执行企业正常生产经营的影响,促使企业快速回血、逐步清偿债务。
在某竹木制品有限公司执行案件中,该院通过实施“活水养鱼”的执行措施,为企业争取“喘息之机”,得以继续生产经营,以稳定的货款收益冲抵所欠执行案款;在执行某加工企业案件中,运用“整体拍卖”“以物抵债”等方式,既实现申请执行人债权900余万元,又促成“瘫痪”企业“腾笼换鸟”,盘活了长期闲置的厂房7800余平方米。
松溪法院以平衡双方当事人合法权益为切入点打破“执行僵局”,充分发挥执行和解功能保障各方权益,将企业涉执案件集中处理,采取“背靠背”“面对面”“多方促和”等方式组织调解,通过疏导劝说和利弊分析,促成当事人达成执行和解,督促企业制定分期分批还款计划。同时,纵向延伸司法服务,生动落实“法律特派员”制度,引导企业依法依规生产,优化经营模式,实现资金回笼、提升偿债能力,逐步化解不良债务。
面对破产重整后又遭遇洪灾再次陷入困境的某电力公司,松溪法院法律特派员多方奔波,为企业争取诉讼费减缓交,指导企业申报救助材料,与税务局召开联席会,与管理人协商延迟支付部分报酬……“在你们的帮助下欧洲杯购买平台,所有发电设备都修完了。现在最好的月份会达到190万的电费收入,相信电站会越来越好。”电站负责人的话语间,充满对电站未来发展的信心。
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